在快消品行业,窜货是几乎所有品牌都绕不开的“隐形杀手”。窜货产品以低于正常价的价格冲击终端,不仅让正规经销商利润缩水,更导致优质经销商因“被窜货”失去信任、放弃代理;而终端门店更会因“同一产品价差悬殊”,遭遇消费者对“产品真伪”的质疑,最终动销停滞,甚至直接下架品牌产品。
然而,在多数品牌被窜货困扰时,东鹏特饮却走出了一条截然不同的路径。营收连续十年高速增长、即将突破200亿规模的同时,渠道窜货率始终压在行业极低水平(内部数据显示,2024年核心区域窜货率不足3%)。这背后的关键,是东鹏特饮自2020年开始的“一元乐享(商户扫码版)”活动,用利益纽带为渠道编织了一张“管控网”,让每一级经销商、每一家终端门店都主动遵循品牌的渠道规则。
而撑起这张“管控网”的技术底座,正是由易全科技为东鹏特饮量身打造的五码合一系统。
什么是“五码合一”?
所谓“五码”,指的是瓶盖内码、瓶盖外码、箱内码、箱外码、垛码。易全科技通过视觉识别和自动化采集设备,将这五级包装码在生产线上进行自动关联采集,实现“五码合一”,采集准确率高达99.9%。

从2013年起,易全科技与东鹏饮料集团展开深度合作,至今已超过十一年。易全科技为东鹏特饮13个生产基地,70条产线的罐装、瓶装生产线定制五码关联系统,适配不同产能的生产线节奏。出库时,系统通过扫描垛码绑定对应经销商与授权销售区域;终端门店进货扫码时,系统自动校验门店IP地址与授权区域是否匹配——一旦出现跨区域扫码,立即触发窜货预警。
正是这套系统,为东鹏特饮的“一元乐享”和“扫码领红包”等活动提供了最核心的技术支撑。
技术锁控:用“区域化核销”堵死窜货的终端流通路
东鹏特饮管控窜货的核心屏障,是依托易全科技搭建的“一物一码+五码合一”技术,通过商户通实现“外地货无法核销”。
终端门店(超市、便利店等)需先在东鹏“商户通商家版”系统完成注册,注册时必须绑定“终端”所在省、市、区三级区域信息。消费者购买“一元乐享”产品后,终端扫描“盖内码”完成核销。此时系统会通过“五码合一”数据链路,自动比对“产品码归属的经销商区域”——若产品码归属外地经销商,系统会立即弹窗“该产品不属于本区域销售范围,无法核销”,消费者无法兑换第二瓶。
外地窜货产品因无法核销,消费者购买后无法享受“一元换购”权益,会产生不满并向终端追责。终端门店为避免客诉、维护自身口碑,自然会主动拒绝接收外地窜货产品,从流通末端阻断窜货。

利益让度:让终端“卖本地货更赚钱”
东鹏深知,仅靠技术管控不够,必须让“卖本地货的收益>卖窜货的收益”。其核心手段是“阶梯式定价+精准费用补贴”。
从利润分配来看,即便是利润最薄的“市级邮差”,也能有2元/箱的稳定利润;而终端门店的利润率达9.2%,高于同类饮料品牌(通常为6%-7%)。在此基础上,还有双重补贴叠加:
销量达标奖励:终端每月卖出一定量的“一元乐享”产品,可获得正装产品奖励,折算后实际进货成本远低于窜货价;
核销红包补贴:终端每成功核销1个产品码,可获得0.5元现金红包。
按此测算,终端卖本地货的“实际单箱利润”可达24元,而卖窜货虽进货价低,但无任何补贴,且面临核销失败、消费者投诉的风险。
两者差距悬殊,终端自然选择卖本地货。
额度绑定:箱码解锁,强制终端绑定本地经销商
东鹏还通过“核销额度管控”,让终端必须依赖本地经销商进货。终端的“商户通”系统初始核销额度为0,需通过扫描“箱码”解锁——每扫描1箱本地经销商配送的产品箱码,可解锁24个核销额度。若终端想持续为消费者核销,就必须不断从本地经销商处进货——扫描外地窜货的箱码无效,无法解锁额度。
有市级经销商表示:“现在终端都主动找我们补货,因为一旦断货,核销额度就不够用,消费者会去隔壁有货的店买,终端怕流失客户,根本不敢断货。”

消费者利益:高感知权益拉动复购
“一元乐享”不仅是管控工具,更是拉动销量的核心抓手。从消费者视角看,“加1元换购1瓶”的权益感知极强——假设单瓶原价4元,参与活动后相当于“5元买2瓶”,性价比远超同类竞品。而终端因“核销有红包、达标有奖励”,也会主动向消费者推荐。这种“消费者愿意买-终端愿意推”的正向循环,让“一元乐享”产品在部分区域的销量占比超过60%,成为核心增长引擎。
易全科技:东鹏数字化背后的“隐形冠军”
易全科技为东鹏特饮打造的五码合一系统,已经实现了令人瞩目的成果:
覆盖超3400家经销商和超过430万家终端网点;
累计触达2.8亿不重复消费者;
赋码速度≥500瓶/分钟,通过易全科技为东东鹏特饮70条高速产线验证;
“一元乐享”大促期间亿级扫码零宕机,营销费用100%直达消费者和终端;
窜货率从30%压至5%以下。
东鹏特饮相关负责人曾评价:“易全的系统把我们的窜货率从30%压到5%以下,‘一元乐享’大促期间亿级扫码零宕机,营销费用100%直达消费者和终端,现在每瓶饮料的全链路数据都能追踪,决策全靠数据而非经验!”
总结
东鹏特饮“一元换购”活动并非单纯促销,也是一套以“利益绑定”为核心、“技术管控”为支撑的窜货解决方案。它跳出传统“靠监管打压窜货”的思路,通过三大关键手段构建渠道护城河:区域化核销技术切断窜货产品的终端流通路;分层定价+专项补贴保障各环节利润;箱码解锁额度强制终端绑定本地经销商。
而这一切的背后,均由易全科技的五码合一系统打通“厂家-经销商-终端-消费者-产品”数据链路提供核心支撑。最终实现“管控窜货”与“拉动增长”的双赢:既将窜货率压至行业低位,又以高性价比换购拉动复购,反哺终端动销。

其本质是把“窜货管控成本”转化为“渠道利益增量” ,为快消品牌提供了可复制的“低成本、高落地性”渠道管理范本。而易全科技作为这一数字化基建的“幕后功臣”,正用一瓶一码的技术力量,撬动着百亿级的市场帝国。
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