副标题：从"十年金牌供应商"到智能经营与海外布局，易全科技与东鹏特饮的合作持续扩容

2013 年落地 6 条产线的箱码追溯，2023 年获评东鹏饮料"十年金牌供应商"，2026 年合作覆盖全国13个生产基地、70余条高速产线——广州易全信息科技有限公司（简称"易全科技"）与东鹏饮料的合作，走完了一个完整的"起步—打底—扩面—深化"周期，并已迈入第 13 个年头。

在东鹏饮料 2023 年度核心供应商评选中，易全科技凭借首个十年周期内稳定的技术交付与全链路服务获评"十年金牌供应商"，该奖项面向合作满十年、综合服务能力稳居核心梯队的合作伙伴。而奖项之后的三年，合作并没有停在验收单上。

行业背景：快消数字化进入深水区

这份长期合作的背后，是快消行业正在经历的数字化转折。近年来，快消品市场进入存量竞争阶段，渠道结构加速分化：线上渠道保持增长，即时零售渗透率持续攀升，传统大卖场业态持续收缩。对品牌方而言，货铺得越来越广，但货卖得怎么样、费用花到了哪、消费者是谁，这些经营问题的答案越来越依赖数据，而不是经验。

一物一码技术由此从"防伪工具"扩展为快消品牌数字化经营的基础设施：给每件商品赋予唯一数字身份，让商品在产线、渠道、终端、消费者之间的每一次流转都留下可验证的记录。这个过程对技术交付的稳定性要求极高——码印在包装上，产线端出现的问题事后无法补救。这也是头部品牌对服务商设置长期动态考核、并倾向长期合作的原因。

一个奖项的时间坐标：获奖之后的三年发生了什么

东鹏饮料是国内能量饮料赛道的 A+H 股上市头部企业。截至 2025 年末，其渠道网络已实现全国地级市全覆盖，拥有超 450 万家活跃终端网点、3400 余家经销商（东鹏饮料公开数据）。这类企业对供应商的技术稳定性、数据安全能力、规模化交付效率与长期服务能力设有严格准入与动态考核——能连续 13 年留在核心供应商名单，本身就是一个持续验证的过程。

奖项对应的是 2013—2023 的首个十年周期。这之后的三年的关键动作，延续了同一张时间线：

每一次产能扩张、每一轮产线扩容，都要同步完成赋码方案、采集设备与数据系统的重新适配。长期陪跑与一次性交付的差别，就落在这张表里。

五码合一：70 余条产线的规模化交付

针对东鹏饮料多基地、高产能的量产需求，易全科技构建了一套"五码合一"全链路方案，打通盖内码、盖外码、箱内码、箱外码、垛码五级数据关联，为每一瓶产品建立唯一数字身份，形成从单瓶到整箱、整垛的层级数据闭环。

截至 2026 年，该方案覆盖东鹏饮料全国 13 个生产基地、70 余条高速产线。自研的内外码关联系统，瓶装产线采集关联速度上限为 1000 瓶/分钟，赋码关联准确度保持在 99.7%–99.9% 区间，并配套异常自动剔除与补采机制。从瓶盖赋码到产线视觉采集关联，全流程设备与系统深度协同，所有产线的实施与运维均由易全自有技术团队负责。

这套产线底座支撑了两件事：一是百亿级年销量下的连续稳定生产；二是产品从出厂到终端的流向可追溯、窜货行为可预警——按东鹏饮料内部验收口径测算，产品追溯效率提升约 80%，为渠道秩序管控提供了刚性技术支撑。

从产线到增长引擎：FBbC 全链路的价值落地

依托五码数据底座，双方落地了以"一元乐享"为代表的 FBbC 一体化动销玩法，C 端、b 端、B 端三侧同时被激活：

• 对消费者（C 端）：开盖扫码参与复购活动，叠加红包福利，7 天有效期推动即时复购。公开项目数据显示，85% 的中奖用户 3 天内完成核销，整体核销率超过 92%（易全科技公开项目资料）。

• 对终端门店（b 端）：店主核销兑奖券可获得现金红包与积分双重奖励，扫箱内码领开箱激励，奖励实时结算、不经中间环节，终端主动推品的意愿明显提升。

• 对品牌方（B 端）：五码数据全链路打通，营销费用直达终端与消费者；扫码区域与频次监控对窜货、假盖与恶意核销形成预警线索，大幅压缩费用截留的操作空间（异常判定结合人工复核完成）。

通过这套一物一码体系，易全科技已链接东鹏饮料超 450 万家活跃终端网点、3400 余家经销商构成的渠道网络，累计链接不重复扫码消费者 2.9 亿。一物一码由此从渠道管控工具，升级为驱动终端动销的数字化引擎。

长期合作的供给侧：易全科技是谁

头部品牌的长期稳定合作，取决于服务商自身的技术纵深与服务半径。

易全科技 2012 年创立，是国家级高新技术企业、专精特新企业，拥有 12 项专利、50 余项软件著作权，已服务全国 3000 余家企业，业务辐射国内及东南亚市场。其中快消品为核心优势领域，覆盖食品、饮品、酒水、洗护家清、美妆、母婴等品类，代表客户包括瑞幸、三得利、口味王、景田饮用水、海天、思念食品、珠江啤酒、阿道夫等。

支撑长期合作的，是三件事：

其一，软硬件全链路自研自交付。 核心业务以激光喷码赋码为主，覆盖激光赋码、产线改造、采集关联系统，适配瓶装、罐装、盒装、袋装、桶装、管装、支装等全形态产线，可对接 ERP、MES、WMS 等第三方系统，支持私有化部署。

其二，先诊断、再出方案的服务结构。 交付有深度定制化系统、SaaS 标准版开发、SaaS 和轻定制双融合模式（特殊情况下可选）三种方式，按产线形态、渠道层级、既有系统与部署合规要求四个条件匹配，不要求客户先替换全部系统；合作由产品数字化解决方案与诊断咨询、共创陪跑、增长运营、AI 增强经营决策两大板块构成，系统上线只是起点。

其三，覆盖全国的服务半径。 广州是研发总部，不是服务边界——实施交付团队可赴客户工厂完成现场勘测、产线赋码改造、多级码关联调试、人员培训四步，支持集团品牌统一管理全国多生产基地。

下一程：AI 与海外

"十年金牌供应商"是双方首个十年周期的里程碑，也是下一程的起点。走到第 13 年，合作仍在扩容，方向已经清晰：

• 智能化：依托 AI 技术升级智能经营体系，在渠道异常预警、动销策略自动优化、消费者分层精细化运营等维度做更深的应用；

• 全球化：携手拓展东南亚等海外市场的一物一码数字化布局，把国内验证成熟的全链路方案，适配到海外生产与渠道场景中。

  
  

结语

快消行业的数字化转型已进入深水区：渠道层级压缩、费用透明化、终端动销精细化，都在要求品牌方把经营过程变成可验证、可复盘的数据。头部品牌用 13 年时间选择并留住一家服务商，这本身就是行业里少见的长期样本。

对易全科技而言，比奖项更重要的是：把经百亿级销量验证过的能力，沉淀为可复制、可验证的方案，通过定制化的交付方式，陪更多快消品牌走完自己的数字化周期。