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16 一 企业在启动WMS系统前需要做哪些准备?

WMS系统的提出和实现似乎已经成为企业智能仓储的一个标志。各种国内外WMS系统产品,应用在不同的行业中,有着各种成功和失败的案例,而我们对“如何实现WMS”有很多经验和教训。那么,为了能顺利上线WMS系统,企业在启动前需要做哪些准备?

WMS系统的主要目标是帮助企业更好管控仓库作业流程,实时掌握仓库各种数据,并减轻员工的作业量,保证作业的准确性,库存的健康性和流程的简化性,不仅可为仓库注入更多活力,还能让企业更快完成数字化建设。为了保证WMS项目的顺利进行,企业应在项目开始前按照以下指示准备相关事宜。

1、管理目标
需要明确要通过WMS达到的管理目标,只有明确了系统需要协助企业达到的管理目标,才能够明确需求范围、系统应用范围。管理目标比如:实现先进先出,产品可追溯,条码扫描作业,出入库作业时间缩短等等。

2、不能随意增加功能或者需求
在功能、需求和流程都确定好的情况下,不要突然又开始增加新的功能或者需求。一是又需要增加讨论和制作方案的时间,延长实施开始周期,二是会打乱实施人员的开发计划,三是增加企业的开发成本。

3、需要管理层的支持
如果管理层没有全力支持的话,那么下面的员工有可能不会好好配合,这样的话,就算系统成功上线,问题也是不断,使用起来也是较为繁琐。毕竟这个WMS系统是做给仓库部门使用的,一旦缺乏配合和一些流程的讨论,WMS系统就难以成为你认为的样子了。

4、需要配合测试
当系统开发到一定的时候,出现了一部门的功能和流程,这就需要仓库部门的人员配合测试,毕竟论到对仓库业务的熟悉程度,开发人员肯定不够他们的,测试完的提出问题也会更有建议性。

相信企业做到以上4点的准备好,在WMS系统项目启动将会更加顺利,实施的时间也会降低不少,成功率也会更高。
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